Fremad. Med fokus.
Med mere end 35 års erhvervserfaring fra både store globale handels- og hightech produktionsvirksomheder hjælper jeg ledere og deres teams med at skabe struktur og resultater. Hvor der er brug for en ekstra hånd, for at sikre fremdrift og fokus.​
​
Jeg træder til, når opgaverne spænder fra det praktiske til det strategiske: Projektkoordinering, strukturering af interne processer, kontrakter, samarbejder, HR, facility management eller administrative løsninger – altid med blik for helheden og den menneskelige dimension.​

Mission
forward.focus.biz mission er, at hjælpe mindre virksomheder med at få løst de opgaver og projekter, som ofte bliver skubbet til side i en travl hverdag.
​​
Jeg tilbyder praktisk rådgivning, overblik og fremdrift – uanset om det handler om struktur, processer eller bare en ekstra hånd, når I mangler tid og fokus.
​
Mit mål er at være en fleksibel ressource, som hurtigt forstår jeres behov og skaber konkrete resultater – uden bøvl og lange forklaringer.
​
Samarbejdet skal være let, ærligt og målrettet – og I skal føle, at det flytter noget.
​
Klavs Oldendow-Larsen,
MBA i Strategi & International Management
​
Erfaring, Overblik og Fremdrift

Sådan hjælper jeg jer i hverdagen
Mange virksomheder har ambitionerne og idéerne – men mangler tid, hænder eller retning til at komme videre. Her er nogle af de typiske situationer, jeg træder ind i – og hvordan jeg skaber værdi:
Praktiske opgaver
– “Vi vil så gerne… men hvem gør det?”
"Det der har vi længe villet gøre noget ved... men det bliver aldrig prioriteret."
I mange virksomheder hober de op – de vigtige, men ikke-akutte opgaver. Dem, der kunne gøre en forskel, hvis bare nogen tog fat. Det gør jeg.
Jeg går til hånde dér, hvor I mangler eksekvering og fremdrift. Det kan være alt fra forberedelse af præsentationer og dokumenter til koordinering af projekter, analyser eller opfølgning på opgaver, der er gledet i baggrunden.
Jeg skaber momentum, hvor I er kørt fast – og får tingene gjort.
​
Strategi og retning
– “Vi har idéerne, men vi når det ikke”
"Vi ved godt, hvad vi vil – men driften sluger al tid og fokus."
​
Det er helt almindeligt. Hverdagen tager over, og udviklingsprojekterne bliver ved snakken. Jeg hjælper jer med at strukturere jeres idéer og formulere en konkret plan, som I rent faktisk kan handle på. Sammen identificerer vi de vigtigste mål og prioriteringer – og jeg kan også hjælpe med at drive processen fremad, så det ikke ender som endnu et uforløst initiativ.
​
Fra tanke til handling – med en plan, I kan bruge.
​
Struktur og processer
– “Vi kan ikke følge med væksten”
"Vi vokser – men interne arbejdsgange og systemer halter bagefter."
Vækst er fantastisk – men det stiller også krav til struktur. Når forretningen løber stærkt, knirker det ofte i samarbejdet, ansvarsfordelingen og de interne rutiner. Jeg hjælper jer med at skabe overblik, tydelige roller og effektive arbejdsgange, der understøtter både jeres drift og udvikling.
Det handler ikke om at gøre alting tungt og formelt – men om at finde den rigtige balance mellem fleksibilitet og struktur.
​
Jeg hjælper jer med at skabe en hverdag, der fungerer – også når der er travlt.
​
Salg og udvikling
– “Vi har potentialet, men ikke tiden”
"Der er så mange muligheder – men vi får dem ikke forfulgt."
​
Markedet rykker sig – og det gør jeres kunder også. Hvis I har produkter, ydelser eller idéer med potentiale, men mangler tid og fokus til at sætte dem i spil, så kan jeg hjælpe.
Jeg arbejder sammen med jer om at afsøge nye markedsmuligheder, styrke salgsindsatsen og få udviklingen til at ske i praksis – også internationalt, hvis det er relevant for jer.
​
Forretningsudvikling behøver ikke være stort og komplekst. Det handler om at tage næste skridt – og tage det nu.
Eksempler fra virkeligheden
Jeg hjælper virksomheder med at skabe fremdrift – både strategisk og operationelt. Her er et udpluk af opgaver, hvor jeg har skabt værdifulde resultater: